好意思联储捏有的简短1万亿好意思元的浮亏金钱如今已滚动为特出1000亿好意思元的本色亏本，而况看不到任何缓解的迹象。
好意思联储主席鲍威尔在周三默示，尽管通胀有所缓解，但距离央行的2%年度指标仍然收支甚远，因此无法将利率从二十年来的高位下调。
然而，利率保捏在高位的时间越长，好意思联储建筑其金钱欠债表的难度就越大。遑急的是，放浪性的利率可能会让好意思联储在未来几十年每年损违约1000亿好意思元。Monachil Capital Partners的首席投资官Ali Meli默示，他通过深远研究好意思联储的财务报表得出了这个估算。2023年底，好意思联储在公开阛阓上购买的金钱浮亏9484亿好意思元，比拟2022年底特出1万亿好意思元的浮亏有所减少。
好意思联储是怎么走到这一步的？在2007-2009年的金融危急和2020年新冠疫情阛阓火暴时间，央行积极运用其金钱欠债表吸纳了本应由金钱搞定公司、401（k）策画和其他投资用具捏有的债券。这样作念匡助泄漏了漂泊的金融阛阓，但也带来了资本。金钱欠债表的彭胀可能过度，支捏了对风险金钱（如股票和加密货币）的需求，同期刺激了对工薪阶级影响最大的通胀。
在创立我方的公司之前，Meli曾在高盛的大家结构融资部门使命了15年，他匡助想象了一种通过单线保障公司对房地产阛阓进行战术性作念空的策略。
为了筹谋好意思联储在新冠疫情时期支捏治安的资本，Meli跟踪了央行的利息开销，这一开销自旧年以来一直在攀升。2022年，利息开销接近680亿好意思元，而旧年占其3月份申诉的1143亿好意思元亏本的大部分。
“好意思联储接济了华尔街，”Meli指出，好意思联储在新冠危急时间购买了大量长久2%和3%的好意思国国债和典质贷款债券。目下这些金钱的价钱低于购买价钱，而好意思联储还必须以现时5.25%至5.5%的计策利率为其运营融资。
Meli默示：“要是他们在加息前缩减金钱欠债表，就不会有这样大的亏本。但也许他们在2020年的彭胀力度不应如斯之大。”
跟踪好意思联储的亏本
由于好意思联储必须将其赚取的利润返还给财政部，另一种跟踪其衰退的法子是通过图表显现近期的负收益——亏本最近被记号为约1700亿好意思元。
较低的利率不错匡助建筑好意思联储投资组合中的部分浮亏。
TwentyFour Asset Management的债券投资组合司理Danny Zaid默示：“要是咱们批驳的是浮亏，独一好意思联储的偿付智力不受到质疑，它对阛阓就不会组成要紧问题。”
最近，犹他州共和党谈判员Mike Lee提议了一项撤废好意思联储的法案，这与肯塔基州共和党众议员Thomas Massie在众议院提议的法案相对应。
目下，好意思联储——不像靠近入款挤兑的资不抵债的银行——不会被动出售金钱以弥补亏本。
Zaid指出，最终好意思联储不错从头启动印钞机来弥补其亏本。他称：“我知说念这些数字听起来很大——从长期来看，它们会影响货币计策和好意思联储的步履。”
他还以为，要是阛阓出现更多不泄漏性，包括地区银行，好意思联储将再次介入以支捏漂泊的阛阓。“绝顶是围绕生意地产和地区银行的问题——这是一个仍然存在的问题。”
好意思联储一直在通过每月到期一些债券而不再投资其收益的神气缩减其金钱欠债表，这如故由在6月初始放缓，因为好意思联储试图在不激发经济衰退或金融体系震动的情况下收紧金融状态。
在夙昔，好意思联储通过购买金钱来匡助泄漏经济和金融阛阓而赚取了收益。当央行在2007年大家金融危急爆发时裁汰利率，尤其是在随后15年内保捏低利率时，较高收益的旧国债变得更有价值且稀缺。
但新冠期间的情况判然不同，好意思联储购买了数万亿好意思元的低收益国债和机构典质贷款债券，当央行加息时，这些金钱变得不再值钱。
天然好多东说念主以为好意思联储扩大的金钱欠债表是通胀的一个推能源，但它也通过保捏信贷低价和迷漫来提振经济。大多数房东以低于4%的30年固定利率进行了再融资。
DWS Group的好意思洲来往主宰George Catrambone默示：“我以为这问题不大，直到它变得遑急为止。要是咱们找到了‘软着陆’，这就线路注解了这极少。”
预测者仍然预测本轮周期中好意思联储的金钱欠债表将泄漏在约7万亿好意思元，以确保金融阛阓的流动性。
但在好意思国经济数据发达更强劲的日子里，投资者经常会海涵更高、更捏久的利率、不停攀升的债务处事资本和赤字开销，Catrambone指出，这是夙昔18个月傍边财政部拍卖的波动配景。
Catrambone还以为，好意思国政事风险与11月的选举联系，可能被低估了。要是共和党得到白宫和国会两院的适度权，他以为风险在于延迟特朗普期间的减税计策，而不是像预期那样隔断。“这使得财政状态愈加具有挑战性。”
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