12月21-22日，安徽理工大学第一附庸病院举办了2024年第四期中层干部智力提高培训班。院党委布告邵飞出席开班式并作动员谈话，开班式由党委副布告刘群红主理。

邵飞指出，在病院实施公立病院校阅和高质地发展示范名堂之际，举办中层干部智力提高培训班真理要紧，既是打造信念顽强、为民劳动、勤政求实、勇于担当、清正廉正的好干部队伍的紧要需要，亦然为病院高质地发展储能、赋能、提能的施行需要。他强调，全体中层干部要教唆“四气”，争当病院高质地发展的“茅头兵”，一要教唆“敢为”的勇气，作念到常学常想、敢破敢立、敢闯敢试，聚焦问题学，紧盯病院斥地发展的中心任务，简直把学习恶果蜕变为股东使命的想路举措。二要教唆“能为”的底气。以专科的妙技搪塞校阅发展中的多样挑战，将所学学问蜕变为处理骨子问题的智力，简直作念到既能想、又敢为，更能为。三要教唆“愿为”的志气。从不休学习中吸收灵巧、力量和信心，从干涉培训中明确标的、拓宽想路、找寻设施；对峙以患者为中心、以员工为主体，不时翻新劳动质地，不休改善患者就医体验，提高门诊和入院舒畅度；以“树名医、建名科、创名院”为握手，全面提高诊疗大病和疑难病症笼统调养智力。四要教唆“严为”的浩气。提高正派自律果断，对峙正派从业，彰显医德医风，勉力营造风清气正的政事生态。

党委副布告、实行院长刘新矿围绕《提高病院中层实行力》这一主题，从实行力，从界说、病院组织层级、实行力的三大身分、病院高效实行力文化斥地等六个方面层层递进，吞并照拂学理念与病院照拂警告，深入浅出地西席病院与科室的科学照拂设施以及当代病院中枢管默默慧。同期围绕行业照拂趋势，从“团队”“时刻”“数据”身分和“院前”“院中”“院后”历程两个方面指出2025年病院六大增漫空间，以全历程健康照拂理念为病院照拂优化提供了全面且系统的想考。终末从 “知之愈明，则行之愈笃”“善假于物，先利其器”“眼见为实，目见不如足践” 三个维度潜入追溯怎样紧密围绕病院愿景吞并个东说念主发展盘算灵验提高实行力。

济宁医学院附庸病院总管帐师、国度卫健委卫生健康行业经济照拂领军东说念主才徐俊英以《数智赋能  股东高效运营》为题作东题答复，从病院基本情况、运营战略与搪塞步调、数据分析赋能运营照拂、照拂告成及感悟四个维度论述了怎样甚至密化照拂竣事内涵式发展，以床位合理设立区间、业务科室绩效面谈、白天手术告成分析实例演示怎样加强资本核算，竣事“由数到术”，从数据中找到股东“遵守医疗”的迫害口，在资源设立、历程优化、质效监控绩效探员等方面更好地将运营照拂和医疗照拂深度会通，构建全过程、多维度，重协同的运营照拂体系。

青岛大学医疗集团副院长、青岛市市南区医疗健康集团（青岛大学附庸病院市南医疗健康集团）院长王琛以《优质高效运营和绩效照拂体系斥地 促进病院高质地发展》为题对青岛大学附庸病院情况及绩效体系作念了系统先容，吞并青岛大学附庸病院绩效照拂校阅的案例，从定岗定编、岗亭评价、原则、设施、激发战略、资本照拂、二次分拨等多个方面进行详备论述照拂警告。分析了怎样以病种为基础，竣事高质地高价值医疗运营和绩效照拂转型。怎样以患者需求为导向态度场景劳动斥地劳动体系，打造系统吞并的医疗劳动形式。

病院党政指点班子、全体中层照拂东说念主员近200东说念主干涉本次培训。这次培训提高了病院中层干部的管贤惠力，故意于病院举座照拂水平提高。

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